Erprobte Lösungswege
Blueprints
Praktische Rezepte für wiederkehrende Aufgaben in ERP, Daten und Digitalisierung – verständlich, übertragbar und anschlussfähig an die eigene Organisation.
Für Geschäftsführer von Stadtwerken
Die SUAG bringt Stadtwerke, erprobte Lösungsbausteine und Umsetzungskompetenz an einen Tisch – für kleine, belastbare Schritte statt des nächsten überdimensionierten Transformationsprogramms.
Wissen teilen. Souveränität behalten. Gemeinsam schneller lernen.
Nicht das nächste Grossprojekt.
Was wir konkret tun
Die SUAG verbindet strategische Orientierung mit belastbarer Umsetzung. Immer ausgehend von einem konkreten Problem – nie von einer abstrakten Plattformidee.
Erprobte Lösungswege
Praktische Rezepte für wiederkehrende Aufgaben in ERP, Daten und Digitalisierung – verständlich, übertragbar und anschlussfähig an die eigene Organisation.
Executive Learning & Practice
Drei bis fünf Geschäftsführer arbeiten an echten Vorhaben, teilen Erfahrungen und treffen fundiertere Entscheidungen – vertraulich und auf Augenhöhe.
Daten nutzbar machen
Ein pragmatischer Datenraum verbindet bestehende Systeme, schafft verlässliche Sichten und legt die Basis für sichere Benchmarks und neue Anwendungen.
So arbeitet die SUAG
Ein zerschossenes Projekt muss nicht in einem neuen Grossprojekt enden. Die SUAG zerlegt die Ausgangslage in einen überprüfbaren nächsten Schritt.
Ein Mitglied bringt ein konkretes, festgefahrenes Vorhaben ein.
In drei bis vier Tagen entsteht ein belastbarer Proof of Concept.
Geeignete Partner rollen die Lösung aus; die SUAG koordiniert.
Aus dem Ergebnis wird ein Blueprint für weitere Mitglieder.
Die Arbeitsgemeinschaft
Gemeinsam dort handeln, wo jeder allein zu viel Zeit, Geld und Energie verlieren würde.
Zunächst mit zwei oder drei Stadtwerken und klar begrenzten Vorhaben.
Jedes Haus behält Entscheidungen, Datenhoheit und Lieferantenbeziehung.
Erkenntnisse werden nutzbar gemacht, ohne ein Haus zum Versuchslabor zu machen.
Initiator der SUAG
Mehr als 15 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Software, ERP-Programmen, Datenarchitektur und Führung. Zuletzt verantwortlich für ICT und Datenmanagement sowie die Koordination komplexer Transformationsvorhaben im Stadtwerkeumfeld.
Der erste Schritt
Ein vertrauliches Gespräch reicht, um zu prüfen, ob die SUAG den nächsten belastbaren Schritt ermöglichen kann.